怎样让员工当成股东？企业问题108解之第8：怎样让员工当成股？
怎样让员工当上股东？这个问题应该反过来说，就是员工如何才能当上股东？员工股东化是一种趋势，我们也从三个维度来解答这个什么样的人能成为股东。企业里的人一般分为两大类：
·一类是销售负责赚钱的。所以如果在员工中选取股东，我们的条件是在销售类里找到业绩能够独挡一面的，在后期里找到工作。
·最后就是这两类人都必须有，就是绝对忠诚，别的都可以量化，绝对的忠诚可能不好具象化。我们用员工跟随公司的年限来做鉴定条件也是可以的。员工成为股东化的要求员工成为股东有两个硬性条件：
·一是要留学。什么意思？不掏钱就成为股东的人一般中层路都不会太久远。我们知道管理界有一句话叫做交钱，就是这个意思。
·二是要流汗。这又是什么意思？就是要做事。就是指在固定的岗位工作，员工成为股东了，模式就高高在上，而且要干的更多，甚至不但干的要多，可能受到委屈也要多的。
员工崔股东后，如何对待员工心甘情愿的掏钱成为？为了鼓励这种行为让优质的成为股东，我们可以做一个动作，就是对员工股东的股份进行砷钴。员工掏钱是银股也就是注册股，但是员工的配股只身股就是干股，一般配股的比例是一点五倍，这就需要根据公司的性质和当时公司的经营状况来匹配。
另一个角度，员工变成股东后对其的薪资待遇和奖奖金福利都可以类成公司的同事，如果有必要也可以制定特殊的分配方式。但是总归来说员工股东化以后除却可以领取公司的分红之外，其余方面表现出来的都要比员工要好才对。
转载自头条号：赵娇。（侵删）
